We weten allemaal dat ondernemen een continue aaneenrijging is van uitdagingen. En die uitdagingen kunnen heel snel ontaarden in problemen, maar nog sneller in overhaaste conclusies. Problemen op een grondige en correcte manier benaderen, is dan ook een sleutel tot succes.
Hierna een greep uit de situaties waarmee we vaak geconfronteerd worden.
Een mogelijk conflict tussen twee departementen zorgt voor een slechte interne communicatie en brengt de continuïteit van de organisatie in gevaar. De ID-Day zorgt voor een fundamentele oplossing en staat de directie toe om zonder twijfel knopen door te hakken.
Corona heeft er zwaar ingehakt en de financiële reserves slinken iedere dag wat méér. Welke (harde) beslissingen moeten er op korte termijn genomen worden om het bedrijf te laten overleven? De ID-Day zorgt voor een plan van aanpak en een feitelijke doorstart.
De generatiewissel staat vol energie klaar, maar de oudere generatie vraagt naar een praktisch overgangsplan dat haar de mogelijkheid geeft om de overdracht te regelen met een goed gevoel én met respect voor de bezielde ondernemingslust van de volgende generatie. De ID-Day zorgt een gemeenschappelijk gedragen tijdslijn.
Een succesvolle keten in witgoed wil haar groei verderzetten en zij zoekt daarvoor naar de meest efficiënte weg. Te veel informatie van buitenaf maakt de bedrijfsleiders besluiteloos. De ID-Day brengt een antwoord op de vraag op welke verkoopkanalen moet worden ingezet.
Een nieuwe productlijn blijkt heel succesvol te zijn, maar omwille van een gebrekkige interne organisatie kunnen de leveringen niet volgen. Extra aanwervingen brengen geen soelaas. De ID-Day brengt de echte oorzaak naar boven en voorziet in een praktische uitweg voor de toekomst.
Een bedrijf holt achterop in het gebruik van een moderne IT-omgeving. Door ontbrekende kennis en verkooppraatjes allerhande van mogelijke leveranciers, ziet de bedrijfsleider door het bos de bomen niet meer. De ID-Day creëert duidelijkheid en inzicht gebaseerd op de specifieke bedrijfsnood. Van daaruit worden de aangepaste beslissingen genomen.
Vaak wordt er tijdens de ID-Day gewerkt met vertrouwelijke informatie. Dit is soms onvermijdelijk om tot een correcte oplossing te komen. Indien immers niet alle informatie aanwezig is, bestaat de kans dat de conclusies niet de juiste zijn. Reeds meer dan 20 jaar behandelen wij deze gegevens met het respect en de confidentialiteit die zij verdienen. Om dit kracht bij te zetten, wordt op voorhand een geheimhoudingsovereenkomst (NDA) opgesteld. Dit geeft u de rust om in alle vertrouwen en met een open geest de ID-Day aan te vatten. Het is ook daarom dat wij bewust geen referenties van u zullen vermelden op deze website.
