In de huidige wereld worden we overspoeld met cijfers, data, trends en gegevens. Het kan moeilijk zijn om te bepalen welke data echt relevant zijn voor jouw organisatie.
Toch zijn er binnen jouw organisatie belangrijke cijfers en informatie beschikbaar die waardevolle inzichten kunnen bieden. Het verzamelen en verwerken van deze data wordt meestal aangeduid als Business Intelligence (BI).
Business Intelligence zorgt ervoor dat ruwe data wordt omgezet in bruikbare informatie en inzichten. Dit wordt vaak gedaan via visuele voorstellingen, zoals dashboards en rapporten, die het eenvoudiger maken om de gegevens te begrijpen en te gebruiken.
Voordat je begint met het opzetten van BI-modellen, is het belangrijk om eerst een set van KPI's (Key Performance Indicators) te definiëren die relevant zijn voor jouw organisatie. KPI's helpen je om snel en met betere inzichten operationele, financiële en strategische beslissingen te nemen, gebaseerd op informatie uit zowel interne als externe data. Door een degelijk KPI-management kan je efficiënter werken en betere resultaten behalen voor je organisatie.
Meer dan ooit hebben bedrijven met inzicht in hun organisatie en markt een strategisch voordeel. Kmo's hebben het extra voordeel dat ze snel kunnen schakelen met de verkregen inzichten en zo een voorsprong kunnen creëren.
Schrik om een gebrek aan data of voor een technische opbouw hoeft vandaag niet meer: het gaat immers niet over het IT-luik, maar over relevante cijfers die jij als gids, als ondernemer begrijpt en als strategische hendels kan gebruiken. Vergelijk het met het bereik van je wagen; je hoeft geen ingenieur te zijn om als chauffeur te begrijpen wat je hiermee kan bereiken.
Je hebt vast wel blinde plekken binnen je organisatie of in de markt. Controle over de juiste informatie zorgt voor rust in je hoofd, een strategische voorsprong op je concurrenten en tijd voor groei. Door Business Intelligence te omarmen, krijg je de tools die je nodig hebt om deze blinde plekken te verlichten en je bedrijf naar een hoger niveau te tillen.
Een goed vertrekpunt is het identificeren van de gewenste inzichten, doelen en eventuele blinde vlekken binnen je organisatie. Samen brengen we in kaart welke specifieke informatie en targets belangrijk zijn voor jou. We helpen bij deze opbouw, al dan niet via KPI's, en zorgen ervoor dat die aansluit bij jouw bedrijfsdoelen.
We verzamelen dan alle data en bouwen de nodige rapporten en dashboards op, visueel overzichtelijk opgesteld en aangepast aan jouw noden. Dit kan bijvoorbeeld betekenen dat we een dashboard creëren dat real-time verkoopcijfers toont, zodat je direct kan zien welke producten goed presteren en welke niet. Of we ontwikkelen een rapport dat klanttevredenheidsgegevens verzamelt en analyseert, zodat je trends en probleemgebieden kan identificeren en hierop kan inspelen.
Met deze aanpak zorgen we ervoor dat je altijd over de juiste informatie beschikt om snel en weloverwogen beslissingen te nemen, waardoor je organisatie efficiënter en succesvoller wordt.
