De coronapandemie had een enorme impact op de evenementenbranche, waar dit bedrijf actief was. Door de kleine winstmarges sloegen de cijfers snel om in verlies, en het bedrijf zag maar één optie: kostenbesparingen doorvoeren. Ze wilden dit echter op een zo humaan mogelijke manier doen.
De snelheid waarmee het bedrijf in de rode cijfers belandde, dwong hen om agressief en onmiddellijk te besparen. De directie besefte echter dat onverantwoord bezuinigen kon leiden tot het afbrokkelen van de structuur die nodig zou zijn om bij een heropleving van de markt snel weer te kunnen groeien. Ze vroegen Thenable om als onafhankelijke begeleider dit proces te ondersteunen.
Elke kostenpost binnen het bedrijf werd objectief beoordeeld op:
De combinatie van directe besparingen en het opleggen van verantwoordelijkheden bij uitgaven resulteerde in een terugkerende extra brutobedrijfswinst van meer dan 6%. Dit hielp het bedrijf onmiddellijk bij het overbruggen van de crisis, terwijl er voldoende ruimte overbleef voor groei bij het herstel van de markt. Dankzij deze aanpak hoefde minder dan de helft van het geplande aantal medewerkers ontslagen te worden, en de directie werd intern gewaardeerd voor de geleverde inspanningen.
Drie jaar later is het bedrijf marktleider in hun segment en een van de weinigen met positieve cijfers.
Is deze situatie herkenbaar voor jou? Of je nu tegen vergelijkbare uitdagingen aanloopt of een heel ander veranderingsvraagstuk hebt, wij staan klaar om samen met jou de oplossing te vinden. Bij Thenable geloven we in samenwerken om verandering mogelijk te maken.
Laten we in gesprek gaan.
Neem contact met ons op en ontdek hoe wij je kunnen helpen om de verandering te realiseren die jouw bedrijf nodig heeft.
