We begonnen met een uitgebreide scan van hun huidige processen en systemen om de grootste knelpunten te identificeren. Vervolgens werkten we samen aan:
Onze aanpak was gefaseerd en schaalbaar, zodat de dagelijkse werking ongestoord kon blijven doorgaan tijdens de transformatie.
Het bedrijf draait nu efficiënter en betrouwbaarder. De tijd die nodig is voor administratieve taken is aanzienlijk verminderd, en fouten bij orderverwerking zijn vrijwel verdwenen. Medewerkers ervaren minder frustratie en hebben meer tijd voor waardevol werk.
tijdswinst op administratieve processen.
minder fouten bij orderverwerking dankzij automatisering.
hogere klanttevredenheid door snellere en nauwkeurigere leveringen.
stijging in omzet door efficiëntere operaties.