We ontwikkelden een strategie om de volledige inkoopworkflow te stroomlijnen en af te stemmen op de noden van de organisatie. Onze aanpak:
Onze begeleiding zorgde ervoor dat het bedrijf niet alleen kosten kon besparen, maar ook meer controle kreeg over hun inkoopketen.
Het bedrijf heeft nu een gestroomlijnd inkoopproces dat leidt tot lagere kosten, een hogere voorspelbaarheid in leveringen en betere relaties met leveranciers.
lagere inkoopkosten door betere onderhandelingen en processen.
snellere levertijden dankzij verbeterde leveranciersafspraken.
minder voorraadtekorten door efficiënter voorraadbeheer.
hogere efficiëntie in de inkoopafdeling door automatisatie.
